SMART方法指制定目標時需要遵循五個關(guān)鍵標準：
Specific（具體的）：
目標要明確具體，避免模糊不清。明確目標的內(nèi)容、達成的路徑和所需的資源。
Measurable（可衡量的）：
目標應(yīng)具有可衡量性，可以通過具體的數(shù)據(jù)或指標來評估進展和最終結(jié)果。
Achievable（可實現(xiàn)的）：
目標必須實際可行，既具有挑戰(zhàn)性，又在能力范圍內(nèi)，不應(yīng)過于困難或不切實際。
Relevant（相關(guān)的）：
目標要與整體戰(zhàn)略相關(guān)，確保與企業(yè)或個人的長遠目標一致，具備現(xiàn)實意義。
Time-bound（有時限的）：
目標要有明確的時間期限，設(shè)定完成日期或階段性時間表，以確保任務(wù)按時完成并保持緊迫感。
這些標準幫助確保目標設(shè)定更加有效、可操作，且容易跟蹤和實現(xiàn)。
