SMART方法指制定目標時需要遵循五個關鍵標準：
Specific（具體的）：
目標要明確具體，避免模糊不清。明確目標的內容、達成的路徑和所需的資源。
Measurable（可衡量的）：
目標應具有可衡量性，可以通過具體的數據或指標來評估進展和最終結果。
Achievable（可實現的）：
目標必須實際可行，既具有挑戰性，又在能力范圍內，不應過于困難或不切實際。
Relevant（相關的）：
目標要與整體戰略相關，確保與企業或個人的長遠目標一致，具備現實意義。
Time-bound（有時限的）：
目標要有明確的時間期限，設定完成日期或階段性時間表，以確保任務按時完成并保持緊迫感。
這些標準幫助確保目標設定更加有效、可操作，且容易跟蹤和實現。
