以下是一個市場經理年終總結報告的基本框架：

　　尊敬的領導，尊敬的同事們：

　　我是市場部門的經理，以下是我對過去一年工作的總結報告和對下一年的工作計劃。

　　一、年度總結

　　市場表現(xiàn)：在過去的一年里，市場部門圓滿完成了公司設定的銷售和盈利目標。我們的主要產品在市場上取得了較好的位置，并成功達到預定的市場份額。

　　產品推廣：與銷售團隊緊密合作，我們成功地執(zhí)行了多次營銷活動，包括新品發(fā)布、促銷活動以及品牌推廣活動，并取得了顯著的效果。

　　市場分析：我們進行了詳細的競品分析和市場調研，更好地理解了消費者需求和市場趨勢，為公司制定策略提供了有價值的數(shù)據(jù)支持。

　　團隊建設：我很榮幸可以領導一支技能高超且充滿活力的團隊，我們以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，一起取得了許多成績。

　　二、下年工作計劃

　　市場策略：明年我們計劃針對新的市場機會及消費者行為變化，制定并執(zhí)行更為精細的市場策略。

　　聯(lián)合推廣：我們計劃與合作伙伴進行聯(lián)合推廣，進一步擴大品牌的影響力和知名度。

　　數(shù)據(jù)驅動：將更多地依賴數(shù)據(jù)來指導營銷決策，提升營銷效率。

　　團隊發(fā)展：我將致力于提高團隊的專業(yè)技能和溝通能力，打造更強大的市場團隊。

　　非常感謝大家在過去一年的努力工作和支持，讓我們在新的一年里攜手共進，迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更多的勝利!

　　以上就是我作為市場經理的一年總結和來年計劃，如果有任何建議或者疑問，我隨時歡迎大家共享和討論。